Bảng giá trị lưu trình

 - Để nắm rõ cả lưu trình vận hành từ nhu cầu của khách hàng cho đến yêu cầu của bản thân doanh nghiệp gửi đến nhà cung cấp cho đến giai đoạn sản xuất và đánh giá, tính toán các lưu trình để hoàn thiện số lượng yêu cầu nhất định, Cường sẽ dùng đến biểu đồ giá trị lưu trình như sau:

Đây là quá trình chuỗi vận hành sản xuất dây sạc mà  Cường quản lý:

Biểu đồ này do Cường thu thập thông tin và vẽ với mục đích:

1/ Quan sát được nhu cầu của khách hàng từ đó đối chiếu với khả năng sản xuất vận hành

2/ Quan sát được năng lực của nhà cung ứng

3/ Tìm kiếm lưu trình "thắt nút cổ chai" để từ đó giảm chu kỳ sản xuất 

4/ Đánh giá được các yếu tố như: Nhân lực, hiệu suất, thời gian đổi chuyền, thời gian sửa chữa, tỉ lệ hàng đạt ,v.v