Đào tạo cán bộ quản lý sản xuất

 *Đối tượng: Cán bộ quản lý chuyền sản xuất và tổ trưởng sản xuất

*Mục tiêu: Bồi dưỡng kiến thức cơ bản đến chuyên sâu về quản lý con người, máy móc, thiết bị, dụng cụ, khuôn gá, nguyên vật liệu, môi trường sản xuất và hiệu chuẩn sản xuất

*Nội dung đào tạo:

Phần 1: Nội dung cơ bản:

1/Định vị chức trách nhiệm vụ của cán bộ quản lý sản xuất

2/Một ngày làm việc của cán bộ sản xuất

3/Họp đầu giờ hiệu quả

4/Giao tiếp hiệu quả trong công việc

5/Phương pháp làm việc cơ bản

6/Động viên khích lệ, hướng dẫn cấp dưới hiệu quả

7/Quản lý thánh tích nghiệp vụ

Phần 2 :Nội dung nâng cao:

1/Tinh gọn sản suất trong thực tiễn 

2/7 Phương pháp quản lý chất lượng và ứng dụng cụ thể

3/6 sigma trong sản xuất và thực tiễn

4/Các phương pháp thống kê và giải quết vấn đề hiệu quả chuyên sâu

*Thời gian giảng dạy: 

Phần cơ bản ( 1 ngày )

Phần nâng cao (7 ngày)

*Địa điểm: Phòng họp tại xưởng A5

*Phương thức giảng dạy: Trực tiếp

*Tài liệu giảng dạy: Giáo trình PPT, Bảng trắng,Tài liệu in sẵn

*Giảng sư: Đào Xuân Cường 

----------------